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勇猛精进,书写破难新速度

——记市中医院迁建工程启动建设破难项目
2018年10月09日 23:21 [来源]嘉兴日报(平湖版) [我要投稿]

  9月21日,市中医院迁建工程顺利举行开工奠基仪式。作为我市有史以来总投资最大的社会事业政府投资项目,该工程规模大、功能多、投资高,却在短短6个月时间内,顺利完成从设计方案评审到施工招标,如期吹响工程建设的号角,受到百姓的一致点赞。

  在这顺利开工的背后,是市中医院迁建工程启动建设破难小组近200个日日夜夜的督促推进,明确责任、严控时间、自我加压,协调解决方案设计和部门配合的有关问题,直至成功实现破难目标。

  破“时间”之难保进度

  “这么多工作要在6个月时间里完成,这也太难了吧。”“我感觉这个不太可能完成啊。”破难组组长、市卫计局党委书记、局长李寿林至今还记得3月8日在破难项目动员部署会上,与会人员拿到工程主要节点和推进计划表后脸上惊讶的表情。

  “我们常规项目从方案形成到开工建设需要9个月的时间,现在我们只有6个月的时间,要完成从设计方案评审到施工招标,难度系数相当大。”破难组成员、市城投集团政府投资项目建设中心主任袁高峰说。

  “就是因为有难,才要一起破!9月底开工建设,这是军令状,目标是刚性的,必须要完成。”对这个信念,李寿林心里很坚定。那么,从何处破局?关键词,就是时间!

  从常规思路走,肯定不能完成预期目标。李寿林的观点就是加班加点、压缩时间、平行推进。“抓住施工图、节能专项设计、工程量清单、预算编制等几个大环节,倒逼进度。时间紧任务重,必须要未雨绸缪、环环相扣、惜时如金。”李寿林的心里已开始了倒计时。经过反复研判,破难组依次列出了破难之策:在保证质量的前提下,全力压缩项目设计时间,由合同中约定的135天提前到70天内施工图出图,压缩了整整一半的时间。同时加强与部门协调,压缩各类审批时间……

  “2018.3.17平面调整.rar传送成功”“不好意思可能打扰大家休息了,这是我刚修改好的平面图,请大家再检查一下,我先去睡一会儿。”3月17日清晨5时38分,设计师在“中医院项目工作组”微信群里发来了通宵编制的平面设计稿。这样加班加点、通宵达旦的场景,在整个破难过程中并不少见。市卫计局基建工程师邱君杰还记得,8月23日施工招标的当天,他和招标设计单位是当天清晨5点半才结束的工作。“这是倒排出来的时间,当天必须要发标,一天都不能拖。而且涉及到施工招标文件的审查、确定和工程量清单、预算,必须要仔细研判,一处都不能错。”对邱君杰来说,整个破难过程就像是和时间的一场战役。破“规模”之难控总量

  中医院项目总建筑面积近11万平方米,总投资达8亿多元,整个工程规模大、功能多、投资高,建筑楼层高,人流、物流、车流、信息流等流线复杂,设备繁多,这样一个投资规模大、设计细节繁、审批环节多的重大工程,严把质量关、严控投资规模是重中之重。

  “我们工程量清单第一稿出来,预算超出概算7000多万元,这个怎么办?这样要做不下去了。”邱君杰还记得他接到招标代理单位电话时的急切心情。到项目建设竣工后,决算不能超预算、预算不能超概算、概算不能超估算,这是严控项目投资规模的重要原则。现在,预算超出了概算7000多万元,若不及时调整,会严重影响整个项目的进度。

  接到电话的当天,邱君杰就和破难组一起,召集设计单位、招标代理单位等集中讨论。“不行,我们的设计标准不能降,不然会影响整个项目的质量。”“我们已经反复比对过了,这个数字基本准确。”……双方都不让步,一度陷入僵局。“心里确实是急得不得了,这个数字要是调整不过来,真的会影响整个进度。”李寿林说,后来经过来回“拉锯”、多地询价、多次调价、反复协调,最终微改了设计,并把施工招标中预期节约下来的费用放到后期的装修中去,才算破了这个局,把牢了投资规模。

  “像这样的很多工作都要在前期做深、做细,每道环节都要严格控制,后期工作才会顺利推进。”李寿林说,破难组还多次与卫计局、设计单位、业主单位、代理机构一起,通过座谈、电话、微信群等方式反复进行细节上的对接,加强设计方案指导,严把质量关、严控投资规模。破“专业”之难提质量

  医院的方案设计相比一般建筑的方案设计更为庞大专业,中医院的方案设计涉及200多个专业,28个专项设计,每一个都十分复杂。

  “设计能力的大小、速度的快慢,设计得够不够深、够不够细对项目的功能、后期的施工管理等有着至关重要的作用。”邱君杰说,因此找到一家对医院设计较专业的设计单位才是重中之重。而市中医院项目规模大,我市在这方面经验相对落后,为此,他们在前期就做好了深入细致的研究,用1个月时间,先后奔赴杭州、上海等地考察了15家设计单位,向他们发放投标邀请,最终还吸引了北京、深圳等地在全国都有较高知名度的设计单位前来投标。

  医院项目之特殊在于专业,设计中涉及到的专业中有近三分之一都涉及医疗卫生,为此,破难组也是自我加压、主动衔接,在控制好设计的源头之后,专门会同卫计局、中医院、招标代理等单位一同赶赴方案设计单位所在地杭州,就给排水、墙体抗震结构、供暖、智能化应用等几个专业设计问题与设计院进行细节商讨。“因为涉及的项目多、专业多,所以需要一个个地衔接,就怕错漏掉一个细节。”破难组成员、市督考办督考科科长王玥说,她还记得当天他们从早到晚,协调了8个小时。“到最后整个头皮都是麻的。”王玥笑着说。同时,破难组还积极协调解决项目建设中的相关问题,与消防、人防、强电、弱电等沟通相关程序问题,提前做好对接服务,给出设计规范和建议,推进整个破难工作的顺利进行。

  记 者 李雨婷

  通讯员 赵勤仙

编辑【顾夏林】
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