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平湖国税打造“党廉+数字人事”新模式
2017年08月10日 23:35 [来源]嘉兴日报(平湖版) [我要投稿]

  收到分管副局长通过平台推送的包括完成“廉政风险管理”学习测试等7项内容后,平湖市国税局税源管理一科科长韩伟忠立即结合本部门实际,“量身定制”了12项廉政风险防控任务,通过同一个平台推送给本部门干部的个人账户……这是平湖市国税局数字人事信息系统平台显示的一段工作“痕迹”。

  今年,该局共安排了120项党风廉政建设任务,全面梳理后制定了任务清单,并按照责任主体进行了归口分类。市国税局纪检组长邬利明坦言,国税部门是权利相对沉淀在基层的部门:,执法行为点多线长面广,这就要求党风廉‘政建设必须要向基层一线延伸。

  那么,到底如何才能真正实现党风廉政建设压力逐级向基层传递,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制?平湖市国税“就地取材”,在国税总局开发的数字人事信息系统这一平台上“植入”廉政任务推送功能,形成了“党组书记——分管局领导——部门负责人——一般干部”的“三级推送”机制,将党风廉政建设工作任务层层推送到各责任主体的个人账户。这一工作模式开了全省国税系统先河。

  “我们要求党风廉政建设任务推送体现个性化,也就是部门负责人除接收分管局领导的任务外,要结合本部门实际,科学布置工作任务。”邬利明说,就拿韩伟忠的税源管理一科来说,工作范围包括国税大厅前后台、基础管理、风险管理等,共有国税干部43人。作为部门负责人,韩伟忠在完成规定动作的基础上,又结合岗位特点、个人情况,精心设计自选动作,确保党风廉政建设人人肩上有担子。

  为避免党风廉政建设任务“一推了之”,在推送人和接收人之间实现双向关注,市国税局利用“数字人事”实时性特点,接收人可在“工作纪实”这一模块中记录任务完成情况或完成进度;而推送人则利用“点赞”、查询等平台功能,对自己推送的任务进行全程、全面动态跟踪管理。“我们还实行月通报,每月对各部门党廉量化落实情况在内网进行通报。”邬利明说,根据各责任主体的落实情况,结合勤廉大走访、“四员监督网络”等收集的信息,开展“点线面”廉情联动分析,以问题为导向,严格落实“五必谈”廉政谈话制度、“四提醒”风险防控举措等,打造“实闭环化”管理,确保廉政风险在一线防范,及时抓早抓小。

  落实党风廉政建设“两个责任”,“咬耳、扯袖、红脸、出汗”必须成为常态,而“数字人事”平台是国税干部重要的“记账本”“比武场”,平湖国税将两者相结合,打造了“党廉+数字人事”新模式,真正形成了党风廉政建设一级抓一级、层层抓落实的工作机制,有效推动了党风廉政建设‘“两个责任”的落地生根,也解决了以前责任意识层层递减造成的‘上热中温下冷’的现象。这一“廉政+数字人事”的创新模式,得到了省国税局领导的指示肯定。-记 者 胡佳英

  通讯员 潘虹霞 林 莉

编辑【王伟】
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